最近，我在自己的职业生涯中感到非常困惑和困惑。阅读哈佛商业评论的文章非常令人兴奋。多莉·克拉克是这篇文章的作者，在杜克大学福夸商学院教授，??职业生涯规划工作场所引入了四项建议。
首先，强迫自己花时间思考。
对于很多人来说，职业生涯规划是一个比较模糊的概念，它并不必然伴随着物质奖励做出这样的计划。他已经工作了许多年，但他并不有时不能反映他自己的，他就能开始不满足他毕竟职业生涯。
克拉克，我们认为，有必要将被迫从战略上自我反省的工作场所的所有的人随着时间的推移。通过与值得信赖的人分享想法，您可以找到更多新想法并找到更多可能性。
接下来，我想知道下一步该做什么。
当然，高级晋升为副总裁，企业家，比如在亚洲太平洋地区的业务运营，但有必要设定了一个目标明确的职业，这只是第一步。如何确认您的到来。
克拉克，都有自己的位置和具体责任，5年后，提出要尽量写简历上你自己的。
通过这种方式，你需要在贴在身上下一步，职称和资格穿的技能，为追求晋升这样的路径，这将是强大的自然也是这么认为的，以能够逐步达到目标。例如，如果你想获得位置三年之后，如果你想获得硕士学位，则建议您现在就开始注册。
第三，投资更深层次的工作。
在工作场所，如琐事的答复中管理和电子邮件在最短的时间，但它很容易安排在同一时间的方式与其他人，当你工作时，有一个动机。为了长期成功，写一本书，推出一个有前途的产品，如促进一个重要的商业项目，它是创造了深刻的项目是值得的。更
换句话说，我们必须从被动的间歇性工作转向更自主的长期项目。通过这些作品，您将获得巨大的利润和巨大的认可。
第四，在公司外建立声誉。
据沃顿商学院的教授，员工谁是从外部聘请的马修·比德韦尔教授的调查，是有一种倾向，从比员工的18％，谁是内部提拔支付20％以上。他们在公司内经常被低估。
克拉克，这就是，如果你想一直保持这是强调，并不意味着他就是每隔几年辞职，则需要建立在公司以外的声誉同一家公司。在研讨会或直接专业协会的演讲。通过这种方式，一方面有可能获得更多的工作机会，在已评估的老板或自己的能力给其他同事都认可另一方面可以提醒。
我希望上述四项建议有用。