俗话说“公众有更多的声音”。
要真正听到基层的基层干部，县委书记和组织部长必须在协调干部之前花费大量的时间访问城市（街道）。它的作用。指示要访问的县单位。
了解基本管理人员和公众的声音。
基于此，干部所在单位领导之间的对话，了解了干部的能力和素质，支配了干部的表现，并拍照留念。
首先，与基地交谈，倾听您的心声。
了解有关照片评估的信息。
他们确实使公开表达意见可以减轻高管的担忧。对话采用“一对一”方法，即一次仅一帧。
对话中没有规则，您可以讨论与高管和群众有关的所有问题，他们想反映的情况，他们自己的要求以及他们的意识形态混乱。
同时，在对话过程中可以完全理解照片。
除了了解执行人员的绩效，您还需要“裁员”执行人员，以了解执行人员的工作风格，生活方式，诚信，自律，并确保执行人员评估的完整性和可靠性。。。
与公众交谈时，重要的是要检查高管的“辛勤工作”和“腐败”，以进一步加深他们的全面了解。
第二个是与负责人交谈并检查您的技能。
该县四个主要团队的负责人负责该县的生活的各个方面，并熟悉管理人员。领导艺术在完成任务，组织能力，领导能力以及每幅作品的工作过程中具有全面的了解。
因此，征求他们的意见可以准确地确定高管人员是否具有掌握整体情况的能力，处理复杂问题的能力以及执行任务和开展业务的能力是必不可少的。
与负责人交谈时，最主要的是检查高管的“绩效”和“精力”。
第三是讨论照片并检查质量。
面试前，主要通过面试来了解绘画课程，了解绘画的理论素养，政治水平，观察绘画工具的图像，说话和行动，以及了解内部世界为了建立一个对话方案，主要是从多个角度来看画的“德国”。
同时，处于不同位置的高管有不同的对话。通过了解主管人员对他们的工作和劳动绩效的自我了解，他们主要检查主管人员的“口径”。
通过直接与主管人员交谈，他们可以形成对绘画道德的视觉印象，从而可以初步了解其内部素质。